呼喚“大國工匠”精神
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2016-03-21 09:22
3月5日，李克強(qiáng)在作政府工作報(bào)告時(shí)提到，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給要突出抓好提升消費(fèi)品品質(zhì)、促進(jìn)制造業(yè)升級、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展三個(gè)方面。鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
這是政府報(bào)告里第一次出現(xiàn)“工匠精神”4個(gè)字。
國人在春節(jié)期間去日韓掃貨，飛歐美“買買買”的新聞還未淡去，一個(gè)多少有點(diǎn)驚人的數(shù)字已經(jīng)統(tǒng)計(jì)出來——僅去年一年，中國人境外消費(fèi)的總額就達(dá)到1.2萬億人民幣。
把新西蘭奶粉裝在美國產(chǎn)的奶瓶里喂養(yǎng)孩子，再用日本洗滌液清洗餐具，出門散步把孩子裝進(jìn)德國產(chǎn)的童車?yán)铮丛钑r(shí)幫孩子擦上來自法國的沐浴露，幾乎成為年輕媽媽的標(biāo)配。“什么時(shí)候中國人能自豪地買自己的產(chǎn)品？為什么一提到國貨就是劣質(zhì)品的代名詞？”這是一直令全國人大代表雷軍苦惱的問題。
他試圖在日本的電飯煲里找到答案。起初，雷軍以為是個(gè)別迷信外國貨的人掀起了搶購日貨的潮流，直到他在日本的電飯煲里，發(fā)現(xiàn)了只有幾家公司能夠生產(chǎn)的材料，這樣的新技術(shù)和追求讓米飯不止于熟，而是更好吃。“我覺得我們與日本最大的差距是精益求精的工匠精神。”
如果站在一個(gè)足夠長遠(yuǎn)的角度看公司史，會發(fā)現(xiàn)，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家、荷蘭有222家、法國有196家。而在中國，創(chuàng)業(yè)歷史超過150年的企業(yè)屈指可數(shù)。
在科技界別小組討論時(shí)，王向朝和其他政協(xié)委員分享了自己的感受，并再次呼吁大家重視工匠精神——
“為什么我們鋼產(chǎn)量嚴(yán)重過剩，但我們卻連圓珠筆筆頭上一個(gè)小小的‘球珠’都生產(chǎn)不了？”
議論聲在會場彌漫開來，委員們側(cè)頭低聲耳語。王向朝說的例子，出自今年1月李克強(qiáng)總理在一次會議上提到的“球珠”事例，當(dāng)時(shí)就引發(fā)人們對“中國產(chǎn)品質(zhì)量”、“工藝技術(shù)水平”乃至“中國制造水平”的關(guān)注和擔(dān)憂。
全國政協(xié)委員、上海市教科院副院長胡衛(wèi)告訴記者，令人震驚的不只是這些，比如，中國機(jī)床產(chǎn)量占到世界的38%，但高檔數(shù)控機(jī)床還靠進(jìn)口；中國雖然鋼鐵產(chǎn)量世界第一，但碼頭上大噸位起重機(jī)的鋼絲繩還需進(jìn)口。
最讓人印象深刻的，還是中國人對日本電飯煲的熱愛。
“老百姓去買，當(dāng)然可以理解！”王向朝認(rèn)為，這不僅反映了國人生活水平提高后，對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高要求，也折射出我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主要矛盾在供給側(cè)，而不在需求側(cè)。
李克強(qiáng)總理第一次提到“圓珠”的會議，就是有關(guān)鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會，其意也是劍指中國制造創(chuàng)造出一連串值得驕傲數(shù)字的背后，卻是核心技術(shù)和材料高度依賴進(jìn)口、劣質(zhì)假冒產(chǎn)品泛濫的尷尬局面。
正是總理的這條新聞，引發(fā)王向朝對工匠精神的關(guān)注，他專門去做了一番調(diào)研，調(diào)研報(bào)告長達(dá)四五十頁。最后發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量之所以差，在于我國整個(gè)社會缺乏對產(chǎn)品質(zhì)量的深度追求，而產(chǎn)品是人做出來的，這最終要?dú)w咎于工匠精神的缺失。
同樣，雷軍在兩會上提到如何改善產(chǎn)品和服務(wù)的供給時(shí)，對李克強(qiáng)總理口中的“工匠精神”感觸頗深，“新國貨最核心是能不能打動(dòng)人心。”雷軍揮舞著手臂，想起一個(gè)接線板的例子。
我國每年有3000家公司在做插線板，供兩億人使用。如果將它打開，暴露在眼前的是粗糙的焊接。“我們的產(chǎn)品不僅要滿足功能性需求，還要做得精致，打開也是一件藝術(shù)品。”這是雷軍對李克強(qiáng)總理所說的“提升消費(fèi)品品質(zhì)”的理解。
“大家說起這個(gè)社會用得最多的一個(gè)詞是什么？浮躁。”王向朝說，這是工匠精神匱乏的現(xiàn)狀：很多人夢想一夜暴富，很多企業(yè)追求眼前利潤，“抄一把就走”。
而工匠精神，往往意味著執(zhí)著、緩慢、勞作，甚至少量。世界再嘈雜，匠人的內(nèi)心是平靜，在所有的變數(shù)中，仍然要做到最好。
王向朝曾留學(xué)日本讀博，他至今記得，一個(gè)日本學(xué)生，為了準(zhǔn)備一個(gè)小時(shí)的論文答辯，花了整整8天的時(shí)間完善細(xì)節(jié)，“語音語調(diào)的拿捏”、“PPT字體大小、顏色”……事無巨細(xì)，“反觀我們的學(xué)生有多少人能做到的？”
支撐日本制造的匠人精神，用日本人自己的話說就是“追求自己手藝的進(jìn)步，并對此持有自信，不因金錢和時(shí)間的制約扭曲自己的意志或做出妥協(xié)，只做自己能夠認(rèn)可的工作。一旦接手，就算完全棄利益于不顧，也要使出渾身解數(shù)完成。”
而在我國，工匠精神的缺失，很大程度上和職業(yè)技能教育“被輕視”脫不了干系。
胡衛(wèi)提到，我國在很多技能領(lǐng)域并不占優(yōu)勢，這與中國“制造業(yè)第一大國”的地位明顯不相符。世界技能大賽被譽(yù)為“技能界奧林匹克”，在德國、韓國、瑞士等制造業(yè)強(qiáng)國萬眾矚目，摘得世界技能大賽金牌的“藍(lán)領(lǐng)冠軍”，絲毫不亞于體育明星。然而，這在我國并沒有受到廣泛關(guān)注。
日本厚生勞動(dòng)省共認(rèn)定全國149名手工藝人為“現(xiàn)代名工”，并對他們給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。這一獎(jiǎng)項(xiàng)是1967年設(shè)立的。
胡衛(wèi)至今記得，韓國19次奪得世界技能大賽冠軍后的一個(gè)細(xì)節(jié)：韓國選手將參賽的工具量具擺放得非常整齊，操作行為規(guī)范，擁有良好的職業(yè)行為習(xí)慣，令人印象深刻。
前段時(shí)間熱播的《大國工匠》系列節(jié)目，讓胡衛(wèi)備感興奮：“那些技術(shù)手技藝精湛，能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接，而不出現(xiàn)一絲漏點(diǎn)，把密封精度控制在頭發(fā)絲的五十分之一，這種堅(jiān)韌不拔、一絲不茍、精益求精、追求卓越的‘工匠精神’正是當(dāng)前中國制造業(yè)所缺失的，必須補(bǔ)上這一‘短板’。”
能做到極致的“大國工匠”也正是企業(yè)渴求的人才。
全國政協(xié)委員、民盟中央副主席，上海市人大常委會副主任鄭惠強(qiáng)介紹，目前，中國部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)“新藍(lán)領(lǐng)收入秒殺眾白領(lǐng)”的現(xiàn)象，許多制造業(yè)領(lǐng)域高級技工的缺口極大。以數(shù)控機(jī)床為例，掌握操控多軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控設(shè)備進(jìn)行數(shù)控多軸加工技術(shù)的“高端藍(lán)領(lǐng)”嚴(yán)重匱乏，這較大程度上影響了生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代和產(chǎn)品升級。
在他看來，如果說專業(yè)技術(shù)人員是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“頭腦”和“靈魂”，那么能工巧匠則是創(chuàng)新發(fā)展所需的靈巧“四肢”。因此，他認(rèn)為，要面向先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)新方式方法，培養(yǎng)一大批未來的“巧匠”、“巨匠”。
全國人大代表、美的副總裁袁利群提到一個(gè)研發(fā)電飯鍋的例子。一個(gè)技術(shù)人員為了研發(fā)智能電飯煲，在兩年內(nèi)用了兩噸米。這幾乎相當(dāng)于一個(gè)四口之家8年消耗大米的數(shù)量。測試，失敗，測試，失敗，再測試……只為了得到一個(gè)最佳的水、米配比方案。
據(jù)估計(jì)，在“日本奇跡”的主要?jiǎng)?chuàng)造者——420余萬家中小企業(yè)中，有超過10萬家百年以上的老鋪，而它們的主要支撐，是幾十萬匠人。
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