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        東莞:“世界工廠”的“機器換人”之路

        發布時間:

        2015-04-27 11:38

        “世界工廠”東莞正在掀起“機器換人”投資熱潮。2014年,東莞經信局對441家企業的調研數據顯示,66%的企業已經在近5年開始實施“機器換人”,并有92%的企業表示將在未來兩年繼續加大投入或準備開展相關工作。

        “機器換人”能夠給企業帶來哪些好處?實施過程都遇到了哪些困難?企業和政府又是如何應對?人民財經記者就此在東莞進行了實地調研。

        從一人一機到一人控八機

        積極創新是新常態下企業發展之本。在利潤微薄的傳統制造業,依靠技術進步降低成本、開拓市場、增加效益,正成為越來越多企業的自發選擇。對于東莞這種勞動密集型產業集聚的城市而言,“機器換人”已經讓不少企業嘗到了甜頭。

        通過“機器換人”,淘汰了落后產能,不少企業的生產效率、產品質量都得到了提高,是企業控制成本的一項重要舉措,相應提升了參與市場競爭的能力。以入世豐針織廠為例,以前工人都是用手拉機,在政府的支持下實施了“機器換人”,由原來的一人一機到現在的一人控制8臺全自動電腦機,生產效率提高了十幾倍。

        維升科技股份有限公司的電源插頭生產線上,機器人也正在高效地工作。設計人員設計好了工作程序,由工人操控設備發出指令,機器人就會自動生產。工人只需搬運生產零件,組裝已經加工好的零件就可以了。生產線上的工人干的是“簡單勞動”。注塑操作間是高溫區域,溫度高達50°C,耐輻射高溫的機器人正在代替人工進行作業。

        “近幾年,招工難一直是我們比較頭疼的問題,內陸工資水平基本持平,來廣東務工人員逐步在減少。”在入世豐針織廠董事長特別助理喬榮看來,“機器換人”不僅是淘汰了落后產能,推進了企業轉型升級的進程,同時,也化解了長期以來一直困擾企業的用工難、招工難的問題。入世豐早在2007年就開始逐步實施“機器換人”,到目前已經有400多臺全自動紡織機。假如還是傳統的一人一機,要想達到這些智能電腦機的產能水平,得需要3000多臺的手拉機以及3000多人工,而現在,全廠加起來才300人左右。

        此外,對于部分企業來說,通過“機器換人”來提高產能,也是開拓市場、獲取訂單的有力保障與前提。“國外客戶要看你是否具備一定規模的生產能力,如果不具備,在訂單上面就會有很大限制,技術改造對我們的市場開拓起了很大作用”,喬榮認為,入世豐每年要做300至400萬件毛衣,全自動生產線給公司獲取客戶訂單提供了有力支持。

        有穩定的資金和市場才能“換人”成功

        “機器換人”已成為傳統企業轉型升級的重要途徑,雖然已經取得了一定成效,但當中面臨的技術、資金和人才等方面的瓶頸也不容忽視。

        首先,國內的高端智能裝備尤其是工業機器人的研發制造能力不足,企業進行換人的機器主要依靠高價進口。在譽銘新工業有限公司,其手機外殼自動化生產線包括模具開發、注塑、噴涂、組裝等環節,均以進口機器人為主,其中90%來自世界四大巨頭。“我們一直想用國產的,但國內的高端機器人與國外相比,還是有差距”,譽銘新副總經理何慧敏表示,“盡管國產機器人的價格很誘人,但裝備的穩定性對于精密件生產十分重要,這方面還是進口機器人更優。”

        其次,就像買了裸機版的智能手機后需要安裝各種完善功能的軟件、APP一樣,購買了智能機器人之后,也需要植入符合企業生產需要的個性化定制軟件與程序。在這項系統工程中,由于部分企業缺乏足夠的技工與研發人員,只能再次依靠國外供貨商提供的高價定制化服務,無形中再次增加了“機器換人”的成本支出。考慮到需要自主研發一些簡單的程序,譽銘新專門成立了一個自動化部,聘請了國外的專家進行軟件研發,成本僅為進口的1/3。

        此外,企業開展“機器換人”的投入較大,動則百萬元、千萬元,而成本回收則可能需要2-3年,甚至更久。很多小企業極盡一己之力甚至舉債升級之后,一旦市場變化訂單不足或自身配套條件不足,又會面臨產能閑置等等問題。產能閑置不單單影響到成本的回收周期,對于部分舉債融資的企業來說,可能還會陷入因無法及時還款而機器被鎖死的惡性循環。

        因此,“機器換人”要避免盲目跟風,要從自身的能力,資金、市場、內部技術支持、管理基礎綜合來考慮,對自身有個很好評估之后才能上項目。入世豐董事長特別助理喬榮說:“特別要考慮有無長期穩定的市場,以及是否有充足的資金保障和強有力的技術支持,這是上項目的關鍵。”

        政府力挺

        今年年初,東莞市政府發布了《關于實施“東莞制造2025”戰略的意見》,其中一個重要的創新性舉措就是加速開啟“機器換人”時代、深化“機器換人”專項行動,以促進“機器換人工”、“自動換機械”、“成套換單臺”、“智能換數字”來實現企業的提質增效、提高企業的核心競爭力與可持續發展能力。

        而實際上,東莞市一攬子的“機器換人”扶持政策自2014年就已經開始實施。人民財經此次調研走訪的企業也普遍認為政府不但各項政策及時到位,支持的力度也比較大。

        記者從東莞經信局了解到,通過政府引導、政策扶持的辦法,東莞已經開始實施自2014年起連續3年每年拿出2億元支持企業“機器換人”的專項計劃。截至今年一季度,東莞經信局已經收到“機器換人”專項資金有效申報項目505個,總投資42.6億元。根據初步統計,這些項目完工后,預計可減少用工3.4萬人,單位產品成本平均下降12.5%,平均合格率從89.3%上升至96.6%。

        譽銘新工業副總經理何慧敏告訴記者,希望政府持續支持“機器換人”,推動“中國制造”由大變強。“機器換人的規模應用需要大量的資金投入,一些企業本身的利潤卻無法滿足,又面臨著融資渠道狹窄、融資成本過高的問題。”何慧敏希望政府通過加大專項資金支持力度、推進金融租賃業務等方式幫助企業解決資金瓶頸。

        此外,加大“機器換人”的相關綜合配套也成為了部分企業對東莞地方政府的進一步期待。“尤其是要增強人才儲備,不僅僅是引進高層次人才,更要留得住他們”,何慧敏認為大環境的研發氛圍等綜合配套服務是中國制造由大變強的軟約束。

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