2013年中國杰出質量人獎揭曉
發布時間：
2014-01-13 10:18
2013年“中國杰出質量人”獎項日前在京揭曉。徐州工程機械集團有限公司董事長王民，上海外高橋第三發電有限責任公司總經理馮偉忠，三一集團有限公司董事、總裁唐修國等十位在質量領域做出突出貢獻的企業家獲此殊榮。
中國質量協會會長賈福興表示，促進中國制造升級，既是企業的主體責任，也是實現永續經營的前提。據介紹，今年獲評的“杰出質量人”中，既有致力于提升傳統裝備制造業的領軍人士，也有挑戰火電業節能減排極限的先鋒人物。
曾經就職于日本小松公司的三一集團副總裁蔣之春，對于質量管理之道有著更加深切的體會。在回答記者關于“質量意味著什么”的提問時，蔣之春坦言，質量對于三一而言意味著生存，也是三一的立足之道，它以產品可靠性作為基礎。
“迄今為止，豐田生產方式被公認為是最先進的一種管理方式，三一在其自動化、準時化特征的基礎上，新加入了全面質量管理的概念，從而使豐田生產方式具有了中國企業自身的特色。”蔣之春表示。
據介紹，三一生產方式（以下簡稱SPS）就是精益生產在三一的具體實踐，它遵循精益的基本原則，適用于以離散型技能密集制造為特征的制造業，以圖紙到產品實現為目的，追求高品質、低成本和準時交貨。
談及當前中國制造企業科學質量管理的現狀，蔣之春表示，盡管取得的進步有目共睹，但無論是產品先進性，還是可靠性，中國制造企業還與歐美日等發達國家存在較大的差距，因此，中國制造企業決不能固步自封，必須持續追求卓越。
在學習借鑒小松、卡特、五十鈴等國外企業管理經驗的基礎上，三一從最細小的事情做起，創立了“五步卓越”法，即實現標準化———使不良品不流入下道工序———不制造不良品———生產不出不良品———企業成熟度日臻完善。
蔣之春直言，目前三一正處于不制造不良品的階段，接下來將在精益生產的基礎上，融入信息化技術，實現數字化制造，最終在2018年之后實現質量管理的終極目標，即通過自我診斷，融入卓越績效模式，達到企業上下步調完全一致的境界。（文章來源：中國工業報 ）
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