同志們：

這次全國機(jī)械工業(yè)文化建設(shè)暨機(jī)械政研會(huì)30年成果展示會(huì)的主題是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列講話精神，以機(jī)械政研會(huì)成立30周年為契機(jī)，圍繞行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與振興發(fā)展，總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，展示成果，表彰先進(jìn)，分析形勢，提出加強(qiáng)文化建設(shè)促進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)的思路措施和指導(dǎo)性意見，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)文化軟實(shí)力提升，為建設(shè)機(jī)械制造強(qiáng)國提供精神動(dòng)力和文化支撐。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與政研會(huì)工作回顧

機(jī)械工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國家綜合實(shí)力和競爭力的集中體現(xiàn)。建國60年多來，特別是改革開放以來，機(jī)械工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。2013年實(shí)現(xiàn)行業(yè)總產(chǎn)值總額20.4萬億元，為1978年427.6億元的477倍；實(shí)現(xiàn)增加值總額為5.43萬億元，為1978年97.2億元的559倍；實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易出口總額為3724.7億美元，為1978年的1427倍，年均增速分別達(dá)到19.4%、19.8%和23.1%。無論是發(fā)展規(guī)模還是發(fā)展質(zhì)量，均發(fā)生了歷史性巨變，從基礎(chǔ)薄弱躍居為全球制造業(yè)大國。伴隨著機(jī)械工業(yè)的振興發(fā)展，行業(yè)職工思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效，不僅為行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保障，也以文化力成就了“大國重器”。

（一）機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)成績顯著

機(jī)械行業(yè)導(dǎo)入企業(yè)文化已經(jīng)有了20多年的歷史。在長期的理論與實(shí)踐探索中，廣大企業(yè)自覺將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略，一把手親自掛帥，健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，成立專人負(fù)責(zé)的職能部門。圍繞靈魂鑄人、科學(xué)管理和品牌建設(shè)，以構(gòu)建人本文化為主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性創(chuàng)造性；以建立先進(jìn)的經(jīng)營理念體系為重點(diǎn)，奠定建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的思想保障；以創(chuàng)新制度文化為基礎(chǔ)，大幅提升企業(yè)管理水平；以導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)為抓手，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)形象，形成了體系健全、特色鮮明、豐富多彩的精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。堅(jiān)持不斷加大硬件設(shè)施配備，完善載體建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)提供組織和物質(zhì)保證。注重構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系，探索用科學(xué)、量化的方法，對企業(yè)文化建設(shè)成效進(jìn)行評(píng)估；加強(qiáng)對文化建設(shè)的督促檢查，定期總結(jié)考評(píng)和獎(jiǎng)懲，促進(jìn)文化落地。堅(jiān)持根據(jù)形勢變化和職工需求，開展人文關(guān)懷、心理援助及輿情管理等，不斷賦予企業(yè)文化建設(shè)新理念新內(nèi)容和新實(shí)踐。多年的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展，積累了豐厚的文化底蘊(yùn)，取得了豐碩的文化成果，展現(xiàn)了機(jī)械企業(yè)文化強(qiáng)企、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的魅力和風(fēng)范。

1、堅(jiān)持核心價(jià)值取向，構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)體系。機(jī)械企業(yè)以中國特色社會(huì)主義理論為根本指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以培育核心價(jià)值觀為主線，與企業(yè)的核心價(jià)值理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景相統(tǒng)一，凝聚人心、鼓舞斗志，不斷激發(fā)干部職工振興企業(yè)、報(bào)效祖國的激情，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步。中國一汽以做強(qiáng)做大自主事業(yè)為核心開展“第四次創(chuàng)業(yè)”，推出了以企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值理念和經(jīng)營理念為主要內(nèi)容的新一版核心價(jià)值體系；沈鼓集團(tuán)導(dǎo)入企業(yè)視覺形象識(shí)別設(shè)計(jì)，建立起以發(fā)展目標(biāo)為核心的戰(zhàn)略識(shí)別系統(tǒng)、以企業(yè)精神為核心的理念識(shí)別系統(tǒng)、以制度文化為核心的行為識(shí)別系統(tǒng)和以企業(yè)標(biāo)識(shí)為核心的視覺識(shí)別系統(tǒng)等CI體系架構(gòu)；上汽集團(tuán)堅(jiān)持建設(shè)統(tǒng)一的集團(tuán)文化體系，力求做到文化理念、文化平臺(tái)、文化禮儀、形象展示“四個(gè)統(tǒng)一”，形成了“強(qiáng)化”集團(tuán)文化統(tǒng)領(lǐng)，“融化”滬外企業(yè)優(yōu)勢，“優(yōu)化”上汽文化品質(zhì)的“三化”方針和推進(jìn)措施；北汽集團(tuán)以集團(tuán)化戰(zhàn)略為主導(dǎo)，建設(shè)與集團(tuán)跨越式發(fā)展相一致的集團(tuán)文化，構(gòu)建了“戰(zhàn)略引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、執(zhí)行堅(jiān)決、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展模式，聚合了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，完善了公司治理結(jié)構(gòu)，清晰了功能定位，走出了“散、小、亂”的困擾，取得了10年飛速發(fā)展的顯著業(yè)績。

2、立足以人為本，堅(jiān)守企業(yè)文化建設(shè)基本原則。機(jī)械企業(yè)牢牢把握以人為本的核心理念，把充分調(diào)動(dòng)職工主人翁責(zé)任感與主觀能動(dòng)性，作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，致力于實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。徐工集團(tuán)制定人才強(qiáng)企工作綱要，確定“五大任務(wù)、六大體系、六大工程”，建立起了“四位一體1+X”模式，有序開展各類人才培養(yǎng)工作，取得了積極成果；東電集團(tuán)強(qiáng)化道德建設(shè)。開展了集團(tuán)全員參與的“班組座右銘，職工工作信條”活動(dòng)，引導(dǎo)職工在工作崗位上恪盡職守、盡心竭力，營造了想干事、能干事、干成事的環(huán)境氛圍；重汽集團(tuán)著力實(shí)施員工道德建設(shè)工程，圍繞誠實(shí)、守信、責(zé)任，開展忠誠、誠信教育，大力倡導(dǎo)“用人品打造精品”的理念。堅(jiān)持用“提升素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效做好每件事”，培養(yǎng)規(guī)范員工行為，建立高素質(zhì)職工隊(duì)伍維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、著眼提升內(nèi)在素質(zhì)，力求文化落地生根。機(jī)械企業(yè)遵循“企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化并駕齊驅(qū)、改革創(chuàng)新與文化建設(shè)兩輪驅(qū)動(dòng)”的建設(shè)原則，通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與經(jīng)營管理的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的整體提升。東汽集團(tuán)提出了“內(nèi)化于心、外化于行、行化于品、品化于形”的企業(yè)文化建設(shè)思路，將文化凝聚力根植于員工理念中，文化影響力體現(xiàn)在管理提升中，文化先導(dǎo)力作用于示范引領(lǐng)中，文化競爭力貫穿于價(jià)值創(chuàng)造中；東風(fēng)公司堅(jiān)持用核心價(jià)值體系凝聚員工隊(duì)伍，培育和實(shí)踐以精益管理等8項(xiàng)管理為主要內(nèi)核的管理文化，使企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融入企業(yè)經(jīng)營管理工作，較好地克服了“兩張皮”現(xiàn)象；天津百利集團(tuán)自2007年始，創(chuàng)立了年度“創(chuàng)新懇談會(huì)”，每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)，確定一個(gè)帶有方向性的研討主題，實(shí)行商討問題集思廣益，研究工作凝心聚力，使懇談會(huì)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要抓手；柳工集團(tuán)以“文化管理”為主線，吸收和運(yùn)用價(jià)值觀管理、3P管理模型等理念和方法，逐步梳理和形成了“文化管理”思路，開展了全員參與的“柳工核心價(jià)值觀及創(chuàng)新文化實(shí)踐活動(dòng)”和“文化管理”試點(diǎn)工作，推動(dòng)柳工文化的深植。

4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)將文化建設(shè)引向深入。機(jī)械企業(yè)注重不斷創(chuàng)新文化建設(shè)工作思路與手段，持續(xù)拓展文化建設(shè)的深度和廣度。針對當(dāng)前外部環(huán)境的復(fù)雜多變和職工思想的多元化，越來越多的企業(yè)開始重視并推進(jìn)人文關(guān)懷心理疏導(dǎo)工作。秦川集團(tuán)的“五個(gè)善待”，上海大眾的“快樂工作、快樂生活”工作法，正泰集團(tuán)“促進(jìn)員工自由而全面發(fā)展”的做法，在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳播手段，加強(qiáng)企業(yè)文化載體建設(shè)。北汽集團(tuán)的黨建“紅網(wǎng)”、沈鼓集團(tuán)的“黨建在線”網(wǎng)與“沈鼓人”飛信平臺(tái)、北京遠(yuǎn)東集團(tuán)的“網(wǎng)絡(luò)黨校”、徐工集團(tuán)的“徐工青年”網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)等，拓寬了先進(jìn)文化傳播和教育的渠道。各企業(yè)豐富多彩的文化實(shí)踐活動(dòng)，開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)生動(dòng)活潑的局面。

5、突出自身特色，塑造企業(yè)文化之“魂”。機(jī)械企業(yè)注重本企業(yè)文化修養(yǎng)的積淀，精心塑造“繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的、借鑒外來先進(jìn)的、創(chuàng)造自己特色的”的企業(yè)文化之“魂”，打造個(gè)性鮮明具有旺盛活力的企業(yè)文化。上汽集團(tuán)的“造車育人”文化，沈鼓集團(tuán)的“創(chuàng)新舵手”文化，東風(fēng)公司的“和”文化，國機(jī)集團(tuán)的“合”文化，重慶機(jī)電的“幸福機(jī)電”文化，無錫威孚的“領(lǐng)軍者”文化等；一汽轎車的“紅旗”精神，徐工集團(tuán)的“擔(dān)大任、行大道、成大器”精神，東電公司的“求實(shí)圖強(qiáng)”精神，東汽公司的“不怕犧牲、敢于勝利；堅(jiān)韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)；自主創(chuàng)新、勇攀高峰”的“東汽精神”，柳工集團(tuán)的“艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新、民族自強(qiáng)、合作發(fā)展”的“柳工精神”，太重集團(tuán)的“為我先鋒”的太重精神等，特色鮮明、寓意深刻，均是對企業(yè)文化之“魂”最精辟的概括，全面展示了機(jī)械企業(yè)文化建設(shè)的精髓。

實(shí)踐證明，凡是企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)，基本都取得了物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的雙推進(jìn)雙豐收。在今天受表彰的企業(yè)中，有的榮獲全國中國工業(yè)大獎(jiǎng)的稱號(hào)，有的榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀或行業(yè)、省級(jí)先進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)，有的經(jīng)濟(jì)效益一直在本行業(yè)名列前茅，有的在“走出去”的國際化經(jīng)營中取得成績，他們以文化先行的成功示范，為行業(yè)企業(yè)樹立了榜樣。

（二）機(jī)械行業(yè)職工思想政治工作服務(wù)持續(xù)不斷

長期以來，機(jī)械政研會(huì)作為服務(wù)職工思想政治工作的行業(yè)組織，自成立至今，歷經(jīng)機(jī)械部到中機(jī)聯(lián)的多次機(jī)構(gòu)改革變遷，但始終堅(jiān)持旗幟不倒、陣地不丟、隊(duì)伍不散、工作不斷，為促進(jìn)行業(yè)職工思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，做了大量卓有成效的工作。

1、堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)機(jī)械行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。1984年，為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)體制改革，做好新形勢下的職工思想政治工作，機(jī)械部率先成立了行業(yè)政研會(huì)，為開展工作奠定了組織基礎(chǔ)。之后30年間，政研會(huì)相繼以商品經(jīng)濟(jì)與職業(yè)道德、企業(yè)精神與廠風(fēng)建設(shè)、行政干部做思想政治工作等為重點(diǎn)，開展專題研究并提出指導(dǎo)性意見；以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，開展塑造企業(yè)形象活動(dòng)，并以機(jī)械部名義印發(fā)《機(jī)械行業(yè)“九·五”期間廣泛開展塑造企業(yè)形象活動(dòng)的意見通知》，提出了明確要求。組織召開了啟動(dòng)打好“三大戰(zhàn)役”“塑造企業(yè)形象”活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)，從理論和實(shí)踐上總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，深化了新形勢下的行業(yè)思想政治工作。新世紀(jì)以來，在沒有了行業(yè)主管部門的情況下，中機(jī)聯(lián)作為綜合性行業(yè)社團(tuán)，秉承行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅(jiān)持兩手抓兩手硬。先后協(xié)助政府和組織政研會(huì)等單位，陸續(xù)開展了全國機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體和行業(yè)文明單位評(píng)選表彰、企業(yè)文化建設(shè)和高技能人才推選等活動(dòng)。截止目前，已評(píng)選行業(yè)文明單位 676家，企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位 近300家，推舉表彰行業(yè)高技能人才千余名。

2、充分發(fā)揮思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢。機(jī)械政研會(huì)始終堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢，展示作為”的辦會(huì)宗旨。從80年代研討廠長經(jīng)理如何做好思想政治工作，到如今的“新格局•思想力”論壇，著力推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)深度融合、貫穿始終。期間，在機(jī)械行業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，相繼組織開展了商品經(jīng)濟(jì)條件下的思想政治工作、新形勢下的企業(yè)文化建設(shè)等課題研究，及時(shí)為企業(yè)提供工作引導(dǎo)和咨詢服務(wù)。充分發(fā)揮行業(yè)研究力量的優(yōu)勢，組織舉辦了近十次規(guī)模較大的專題研討，連續(xù)開展了十屆思想政治研究評(píng)審評(píng)選活動(dòng)，共涌現(xiàn)出600多項(xiàng)研究成果、創(chuàng)新成果和學(xué)習(xí)成果。出版和印發(fā)了《企業(yè)職工職業(yè)道德教育》、《商品經(jīng)濟(jì)與職業(yè)道德》、《樹立企業(yè)生命線》等一大批圖書和成果交流材料。根據(jù)形勢要求和企業(yè)需要，先后組織舉辦了8期專題培訓(xùn)班，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到600多人，組織19次境外學(xué)習(xí)考察，使近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部從中受益。充分發(fā)揮行業(yè)媒體等宣傳優(yōu)勢，舉辦專刊、組織開展勞模事跡圖書出版、錄像制作和大型宣講活動(dòng)，傳播正能量，彰顯新風(fēng)貌，為加強(qiáng)新時(shí)期行業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)開辟了新的路徑。

3、努力構(gòu)建行業(yè)思想政治工作的體系格局。經(jīng)過長期不懈的努力，目前，已初步形成了從行業(yè)到專業(yè)、到省市，從省市到企業(yè)、到基層的思想政治工作和文化建設(shè)研究網(wǎng)絡(luò)和上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

機(jī)械政研會(huì)堅(jiān)持忠實(shí)履行行業(yè)責(zé)任與使命，努力發(fā)揮“思想庫”、“智囊團(tuán)”和行業(yè)文化建設(shè)組織者推動(dòng)者的作用，打造平臺(tái)、完善機(jī)制。幾年來，構(gòu)建了以特邀研究員為主體的研究工作骨干隊(duì)伍；倡導(dǎo)并開展了以行業(yè)誠信與品牌協(xié)會(huì)、功勛企業(yè)及功勛人物等為主題的社團(tuán)文化和企業(yè)文化建設(shè)；以推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主要內(nèi)容的質(zhì)量文化、管理文化、自主文化和服務(wù)文化建設(shè)；開展了三年一次的優(yōu)秀政研會(huì)、優(yōu)秀思想政治工作者、企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位評(píng)選活動(dòng)；組織開展職工文化節(jié)、書香行業(yè)、十大文化品牌創(chuàng)建等活動(dòng)；推進(jìn)了載體設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)，形成了行業(yè)政研工作的新路子新方法新平臺(tái)。

行業(yè)科研系統(tǒng)政研會(huì)曾針對科研體制改革中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，積極調(diào)研展開研討，對推動(dòng)科技系統(tǒng)改革與文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)；教育系統(tǒng)政研會(huì)至今仍活躍在行業(yè)大專院校和職業(yè)院校之中，為培養(yǎng)行業(yè)人才發(fā)揮著積極作用。山東、湖北、天津等地方機(jī)械政研會(huì)，主管部門幾經(jīng)變化，政研會(huì)始終堅(jiān)持活躍在行業(yè)企業(yè)之間。企業(yè)作為主陣地，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的振興發(fā)展中，始終堅(jiān)持兩手抓兩手硬，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、人員隊(duì)伍穩(wěn)定、具有良好工作抓手的良性運(yùn)作機(jī)制和激勵(lì)保障機(jī)制，不斷創(chuàng)造著思想政治工作與文化建設(shè)的新鮮經(jīng)驗(yàn)。這次評(píng)選出的全國機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十佳和優(yōu)秀十大政研會(huì)，就是其中的典型代表。

（三）工作體會(huì)

回顧走過的歷程，我們深深體會(huì)到，機(jī)械企業(yè)自覺踐行企業(yè)文化建設(shè)，源于他們敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感。機(jī)械企業(yè)站在國家民族利益的戰(zhàn)略高度，把握時(shí)代的脈搏和節(jié)奏，唱響時(shí)代的主旋律，不僅要做先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，也要成為先進(jìn)文化的代表。他們以獨(dú)具特色的企業(yè)文化，影響和引領(lǐng)職工，樹立起建設(shè)機(jī)械強(qiáng)國、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的職業(yè)理想和奮斗目標(biāo)，為中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，注入了不竭的動(dòng)力源泉。

機(jī)械企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，基于他們準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)定位和企業(yè)特質(zhì)。時(shí)刻不忘機(jī)械產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是具有較強(qiáng)市場競爭性的產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的形勢下，在我國使市場在資源配置中起決定性作用的背景下，審時(shí)度勢，保持清醒，牢牢把握市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，緊緊把握文化力最終決定企業(yè)勝敗的核心要義，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，積極構(gòu)建具有鮮明特色的企業(yè)文化，為參與國際競爭、保持持續(xù)健康發(fā)展構(gòu)筑軟實(shí)力。

機(jī)械企業(yè)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，來自他們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的行為自覺。機(jī)械企業(yè)將文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略，作為企業(yè)發(fā)展的長期任務(wù)，視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程。從領(lǐng)導(dǎo)體制保證、工作機(jī)構(gòu)人員、內(nèi)容體系構(gòu)建、運(yùn)行保障機(jī)制到落地生根，層層相通、環(huán)環(huán)相扣、點(diǎn)點(diǎn)相連，不做虛功，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷賦予企業(yè)文化新的活力，創(chuàng)造新的成果。

機(jī)械行業(yè)服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)，靠的是行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和工作優(yōu)勢的傳承和發(fā)揚(yáng)。從80年代起，機(jī)械部先后提出并制訂了“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔”的八字部風(fēng)和“超前鋪路、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，質(zhì)量第一、精益求精，用戶至上、竭誠服務(wù)”的32字行業(yè)準(zhǔn)則；組織實(shí)施了全行業(yè)“打好三大戰(zhàn)役，塑造四個(gè)形象”活動(dòng)，凝練出“熱愛機(jī)電、獻(xiàn)身機(jī)電”與“用戶在我心中、質(zhì)量在我手中”的行業(yè)精神與行業(yè)道德，編寫出版了《機(jī)械企業(yè)形象塑造》一書，開展了“機(jī)械行業(yè)企業(yè)形象十佳”評(píng)選活動(dòng)。中機(jī)聯(lián)成立以來，確立了“以振興為己任，以服務(wù)為宗旨”的辦會(huì)方針，確定了推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)行業(yè)的工作思路，并形成了三年一次的行業(yè)文明單位評(píng)選表彰活動(dòng)。面對機(jī)械工業(yè)發(fā)展新階段，響亮提出了“讓中國裝備、裝備中國、裝備世界”的行業(yè)新理念新追求。

同時(shí)，堅(jiān)持發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的行業(yè)精神與職業(yè)道德，促進(jìn)了行業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

二、機(jī)械工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)面臨的形勢與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，我國已進(jìn)入全面深化改革的歷史新階段，機(jī)械工業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。企業(yè)文化建設(shè)作為提升軟實(shí)力的重要途徑，面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)。

（一）文化力與企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢

文化從廣義上講，是指人類在社會(huì)實(shí)踐過程中所獲得的物質(zhì)、精神的生產(chǎn)能力和創(chuàng)造的物質(zhì)、精神財(cái)富的總和。狹義是指精神生產(chǎn)能力和精神產(chǎn)品。作為意識(shí)形態(tài)，文化是一定社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的反映，同時(shí)又給予一定社會(huì)的政治與經(jīng)濟(jì)以巨大影響。簡言之，文化是人類特有的生產(chǎn)能力和財(cái)富的集合，文化主要是精神生產(chǎn)力，但可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這一特點(diǎn)尤為突出。

21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)格局很大程度上取決于文化力的較量，更高級(jí)別的競爭體現(xiàn)于文化力競爭的趨勢日益明顯。為在新一輪競爭中搶占先機(jī)，發(fā)達(dá)國家紛紛將提高文化力作為國家發(fā)展戰(zhàn)略。日本、德國等通過文化影響力重塑國家形象，各經(jīng)濟(jì)實(shí)體紛紛將文化力作為核心競爭力予以重視。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾講，一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織入世需要關(guān)注三個(gè)問題：一是制度入世，即制度要按照國際慣例不斷提升；二是戰(zhàn)略入世，即戰(zhàn)略選擇必須科學(xué)化；三是文化入世，即支撐自己長遠(yuǎn)發(fā)展的靈魂。更有經(jīng)濟(jì)學(xué)家就企業(yè)的發(fā)展一針見血地指出，“三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠經(jīng)營，一流企業(yè)靠文化”。這是在大量成功實(shí)例積淀的基礎(chǔ)上，科學(xué)把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律所做出的判斷。充分表明，在文化力決定競爭力的時(shí)代，文化競爭力的培育與提升，已成為事關(guān)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織生死存亡的重大現(xiàn)實(shí)問題。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和理想道德、價(jià)值理念為核心，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。企業(yè)文化是一門科學(xué)，是企業(yè)核心競爭力的組成部分和形成要素，具有自身的養(yǎng)成和發(fā)展規(guī)律。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是指用先進(jìn)科學(xué)的思想和文化理念武裝職工頭腦，規(guī)范企業(yè)和員工行為，提升企業(yè)管理水平，培育企業(yè)核心競爭能力，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展的管理行為和管理方法。簡言之，是實(shí)現(xiàn)以人為本的先進(jìn)管理理論、科學(xué)管理方法和規(guī)范性管理行為有機(jī)融合的過程和成果。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人類文化的進(jìn)步與科技的快速發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)正呈現(xiàn)出更加注重以人為中心、更加注重自我控制為主的軟管理，即以文化人的管理新趨勢。

（二）企業(yè)文化建設(shè)形勢逼人、任務(wù)緊迫

從國際方面看，當(dāng)今世界，文化作為國家核心競爭力的重要因素，在綜合國力競爭中的地位和作用日益凸顯。誰占據(jù)了文化發(fā)展的制高點(diǎn)，誰擁有了強(qiáng)大的文化軟實(shí)力，誰就能夠在激烈的國際競爭中贏得主動(dòng)。事實(shí)證明，硬實(shí)力往往容易被復(fù)制和替代，而以文化為基本構(gòu)成要素的軟實(shí)力卻是看不見、摸不著、無法復(fù)制和替代的。為此，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，基于企業(yè)文化的軟實(shí)力在參與國際競爭方面的作用和意義，正在超越傳統(tǒng)硬實(shí)力而成為制勝的關(guān)鍵。

近年來，美國在以高新技術(shù)為依托，搶占新興制造業(yè)競爭優(yōu)勢的同時(shí)，正在按照振興高端、夯實(shí)中端、不放棄低端的戰(zhàn)略，大力推動(dòng)制造業(yè)全面回流。美國企業(yè)則以注重產(chǎn)品文化和品牌文化，在世界500強(qiáng)中占居絕對優(yōu)勢。新興經(jīng)濟(jì)體和其他發(fā)展中國家以實(shí)行優(yōu)惠政策，積極承接先進(jìn)發(fā)達(dá)國家制造業(yè)轉(zhuǎn)移，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ξ倚纬蓴D壓。投資和貿(mào)易保護(hù)主義愈演愈烈，加劇了機(jī)械工業(yè)市場競爭激烈程度。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國企業(yè)與美國企業(yè)勞動(dòng)力成本的差距，從2000年的10倍縮小到2014年的3倍。而在運(yùn)行成本上升的同時(shí)，每年因信用缺失所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)6000億元。目前，我國機(jī)械工業(yè)整體水平與美、日、德等發(fā)達(dá)國家相比，增加值率低10-20個(gè)百分點(diǎn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率是其1/7-1/6。同時(shí)，中國機(jī)械企業(yè)的世界知名品牌甚少，進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)更是屈指可數(shù)。

從國內(nèi)方面看，當(dāng)前，我國已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、增長速度的換擋期與全面深化改革的攻堅(jiān)期和深水區(qū)，支撐發(fā)展的要素條件發(fā)生了深刻變化，深層次矛盾逐漸凸顯，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行依然面臨較大的下行壓力。在爬坡過坎的重要關(guān)口，黨中央全面推進(jìn)五位一體總?cè)蝿?wù)的實(shí)施，即將召開的黨的十八屆四中全會(huì)，將研究部署堅(jiān)持依法治國的重大問題，也將對全面深化改革和下半年經(jīng)濟(jì)工作提出新的要求。同時(shí)，加大了弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、加快建設(shè)文化強(qiáng)國的步伐。面臨新的形勢，我們需要思考，企業(yè)文化建設(shè)如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在實(shí)現(xiàn)由主要依靠增加物質(zhì)投入和資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變中，發(fā)揮企業(yè)文化的功能作用；如何適應(yīng)多年經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展帶來的新情況新變化，提高企業(yè)文化建設(shè)的針對性有效性，從根本上激發(fā)勞動(dòng)者積極性創(chuàng)造性，創(chuàng)建和諧企業(yè)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)、行業(yè)振興提供助力。

從行業(yè)方面看，在全球化不斷深入和國內(nèi)社會(huì)轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下，各種不穩(wěn)定不確定因素增多，不同樣態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)相互疊加，交錯(cuò)復(fù)合。機(jī)械工業(yè)在增速換擋與轉(zhuǎn)型調(diào)整相互交織、有效需求與有效供給矛盾突出的背景下，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展難度較大。今年上半年機(jī)械工業(yè)增加值同比增長11.2%，高于全國工業(yè)（8.8%）2.4個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入10.42萬億元，同比增長11.52%，高于全國工業(yè)2.95個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤總額7153.37億元，同比增長19.58%，高于全國工業(yè)8.22個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)進(jìn)出口總額3475.98億美元，同比增長8.87%。其中出口貿(mào)易總額1917.11億美元，同比增長7.22 %，進(jìn)口貿(mào)易總額1558.87 億美元，同比增長10.96%，累計(jì)貿(mào)易順差額358.24億美元。總體看，機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖然保持了平穩(wěn)增長，但下行風(fēng)險(xiǎn)依然存在；市場需求不旺，累計(jì)訂貨增幅回落；財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增幅重拾升勢，成本上升加快；應(yīng)收賬款同比增幅仍居高位；機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)持續(xù)30個(gè)月低于100%；固定資產(chǎn)投資增幅回落。特別值得注意的是，在82種同比增長的產(chǎn)品中，有49種產(chǎn)品增幅在10%以下，占比60%，呈現(xiàn)低速增長。這表明，行業(yè)穩(wěn)增長與轉(zhuǎn)型升級(jí)的嚴(yán)峻形勢，正倒逼我們必須加快做出變革與改變，也倒逼我們必須重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以提升競爭軟實(shí)力，助推行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

（三）機(jī)械工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題

機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)過幾十年發(fā)展，取得了長足進(jìn)步，但總體來看，發(fā)展并不平衡，距離建設(shè)機(jī)械強(qiáng)國和文化強(qiáng)國的目標(biāo)要求，還有一定差距。主要是一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、大型央企、國有和國有控股企業(yè)，以及少量非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展順利，已進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的成熟期或創(chuàng)新期；部分企業(yè)隨著企業(yè)進(jìn)入二次、三次創(chuàng)業(yè)正在進(jìn)行文化重塑或再造；部分企業(yè)仍處于一般化狀態(tài)，尚未形成特色鮮明的企業(yè)文化；還有部分企業(yè)特別是非公經(jīng)濟(jì)等小型微型企業(yè)，還處在企業(yè)文化建設(shè)的探索階段或起步期。

從目前企業(yè)調(diào)研的情況分析，企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題：一是思想認(rèn)識(shí)的深度不夠。主要是對于企業(yè)文化建設(shè)的重要性，缺乏理性思維和理論認(rèn)知，缺乏從全球視野與國家戰(zhàn)略高度的理解和把握。一些企業(yè)仍視其為“軟任務(wù)”，“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”。有的企業(yè)囿于認(rèn)識(shí)的局限，只停留在工作的表象上，或模仿照搬他人的形式，把文化說在嘴上，掛在墻上；或滿足于一般性的群眾性文體活動(dòng)，只學(xué)習(xí)了皮毛沒有掌握其精髓，形神不統(tǒng)一，企業(yè)文化建設(shè)流于形式。二是建設(shè)工作的系統(tǒng)性不夠。缺乏作為系統(tǒng)工程的頂層設(shè)計(jì)，存在片面性和主觀性，基本理念、基本制度、基本保障措施不夠扎實(shí)，運(yùn)行體制機(jī)制不夠健全完善，難以形成有效的工作整體；或是組織、制度設(shè)置不夠科學(xué)合理，專業(yè)人才匱乏，財(cái)力投入不足，貫徹落實(shí)執(zhí)行力不夠，文化建設(shè)難以推廣和深入。三是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的融合度不夠。未將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略，未能與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌部署、統(tǒng)籌運(yùn)作、統(tǒng)籌考核，而是視為黨委工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)，自我循環(huán)、單打獨(dú)斗，形成了“兩股勁、兩張皮”，導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)不一致、工作思路不適應(yīng)、工作措施不到位。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)不能從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，不能跟蹤形勢變化與時(shí)俱進(jìn)，而是憑經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏時(shí)代感和企業(yè)個(gè)性特色，影響了文化建設(shè)的效果。四是職工的認(rèn)知認(rèn)同度不夠。企業(yè)文化建設(shè)的觀念不新、辦法不多、手段不強(qiáng)、創(chuàng)新不足，缺乏員工的廣泛參與，加上專業(yè)人員素質(zhì)能力不適應(yīng)，使得企業(yè)文化的感召力、影響力不強(qiáng)，職工的認(rèn)知度較低；企業(yè)的核心價(jià)值理念未能很好與職工的崗位價(jià)值體現(xiàn)有機(jī)融合，未能得到職工的廣泛認(rèn)同，難以內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，沒有做到落地生根；職工對企業(yè)文化建設(shè)的積極性和原動(dòng)力未能很好激發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)裹步不前，水平難以提升。

以上問題不同程度地影響了企業(yè)文化建設(shè)的成效與持續(xù)健康發(fā)展，制約了文化力對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)乃至實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展支撐作用的發(fā)揮。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)的總體要求
今年是全面深化改革的第一年，也是機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。完成“十二五”行業(yè)總體規(guī)劃目標(biāo)，還有很多工作要做。中機(jī)聯(lián)借機(jī)械政研會(huì)成立30周年契機(jī)，組織全國機(jī)械工業(yè)文化建設(shè)暨機(jī)械政研成果展示活動(dòng)，并印發(fā)“機(jī)械工業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見”（以下簡稱意見），其宗旨就是要通過促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)機(jī)械強(qiáng)國目標(biāo)奠定文化基石，提供有力支撐。“意見”較全面地闡述了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作原則、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，內(nèi)容很全面，供大家在工作中參考。下面，就如何貫徹實(shí)施好“意見”，談幾點(diǎn)想法與大家交流。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，提高對企業(yè)文化建設(shè)的再認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前，在貫徹落實(shí)黨的十八大提出的五位一體的總布局和總?cè)蝿?wù)中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)國家，一個(gè)民族的強(qiáng)盛，總是以文化興盛為支撐的。沒有文明的繼承和發(fā)展，沒有文化的弘揚(yáng)和繁榮，就沒有中國夢的實(shí)現(xiàn)”。這一闡述深刻揭示了文化建設(shè)在總布局、總?cè)蝿?wù)中的重要地位和重要意義，是對社會(huì)主義新時(shí)期文化建設(shè)的新思想新論斷。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，深度思考在新時(shí)期文化建設(shè)的新趨勢新變化。要自覺提高理論素養(yǎng)和理論認(rèn)知，轉(zhuǎn)變思想觀念，以新思維新視角和戰(zhàn)略眼光，增強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)重大意義的再認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到黨的十八大和習(xí)總書記的指示精神上來。
要認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐，對比國內(nèi)外企業(yè)的成功案例，查找自身在思維理念上的差距和不足。深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)競爭力是衡量國家競爭力的核心，在文化力日益倍受關(guān)注的國際背景下，在我國進(jìn)入全面深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的特定階段，提升企業(yè)文化軟實(shí)力是文化強(qiáng)國的必然要求，是企業(yè)改革創(chuàng)新提質(zhì)增效升級(jí)的必然選擇，是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必由之路。要自覺擯棄“經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo)，文化是軟任務(wù)”等“重硬輕軟”、“重物輕人”、“重眼前輕長遠(yuǎn)”的思維觀念，深刻認(rèn)識(shí)文化是企業(yè)不可復(fù)制的軟實(shí)力，是成就企業(yè)百年大業(yè)的基因血脈，是展示企業(yè)精神力量和外在形象的獨(dú)特標(biāo)識(shí)，自覺樹立起文化興企、文化強(qiáng)企的思維理念。要真正把文化建設(shè)擺在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，作為“一把手”工程予以重視。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要自覺提高理論素養(yǎng)和認(rèn)識(shí)水平，親力親為，率先垂范，當(dāng)好文化建設(shè)的領(lǐng)軍人。
 各級(jí)行業(yè)組織要自覺將文化建設(shè)納入服務(wù)工作范疇，積極營造文化建設(shè)的行業(yè)氛圍，積極創(chuàng)造服務(wù)文化建設(shè)的方式渠道，助推企業(yè)文化軟實(shí)力提升，促進(jìn)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、努力健全完善企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容體系，奠定工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
構(gòu)建并不斷完善企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容體系，是開展企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是促進(jìn)企業(yè)文化落地生根的重要保證。要從企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律出發(fā)，遵循規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)，按照精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三項(xiàng)基本內(nèi)容，努力建設(shè)企業(yè)價(jià)值理念體系和行為規(guī)范體系，優(yōu)化企業(yè)形象識(shí)別體系，構(gòu)建起企業(yè)文化內(nèi)容體系。并通過內(nèi)化于心、固化于制、外化于行等途徑，保證企業(yè)文化整體功能更好發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一思想、凝聚人心、改進(jìn)管理、樹立形象、塑造品牌、增強(qiáng)競爭力等方面的功能作用。
精神文化是企業(yè)員工群體意識(shí)、價(jià)值理念、理想道德的總和，是企業(yè)文化的核心要素和凝聚員工的精神支柱和動(dòng)力源泉。要緊緊抓住價(jià)值理念的培育轉(zhuǎn)化和構(gòu)建體系的核心，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和改革發(fā)展的要求，正確確立企業(yè)使命和發(fā)展愿景，提煉總結(jié)、培育形成符合時(shí)代要求、體現(xiàn)企業(yè)特色、具有豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、理想道德和經(jīng)營管理理念，并加大宣貫力度，使之內(nèi)化于心。要使愛國敬業(yè)誠信友善的先進(jìn)文化精髓，與愛崗奉獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國的企業(yè)責(zé)任使命，有機(jī)融合為職工的精神追求，成為企業(yè)員工的理性思維和行為標(biāo)準(zhǔn)，奠定好企業(yè)文化價(jià)值理念體系的基礎(chǔ)。
制度文化是企業(yè)價(jià)值理念的固化形態(tài)，是行為約束、踐行文化的職業(yè)規(guī)范和崗位標(biāo)準(zhǔn)。要按照建立行為規(guī)范體系的要求，努力促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷和人力資源等各項(xiàng)管理工作的深度融合，把企業(yè)價(jià)值理念充分體現(xiàn)在各項(xiàng)管理制度、崗位規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法中來，使精神文化內(nèi)容固化于制。要通過建立完善規(guī)范科學(xué)的企業(yè)制度體系和管控體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與文化理念的對接，既體現(xiàn)價(jià)值觀的導(dǎo)向，又明確制度化的規(guī)范，增強(qiáng)員工的認(rèn)同性。要注意在制度執(zhí)行中強(qiáng)調(diào)民主管理、自主管理和人本管理，使制度標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值準(zhǔn)則協(xié)調(diào)同步，激勵(lì)約束與文化導(dǎo)向互補(bǔ)，內(nèi)化與固化結(jié)合，文化與管理統(tǒng)一，隱形與顯性相融，增強(qiáng)制度文化的積極作用，以建立起職工規(guī)范的行為體系，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的整體提升。
物質(zhì)文化是企業(yè)文化的物質(zhì)載體和外在表現(xiàn)形式，是展示企業(yè)形象、體現(xiàn)文化效果的最高追求和重要?dú)w宿。要精心打造企業(yè)的形象標(biāo)識(shí)體系，設(shè)立體現(xiàn)企業(yè)特色的司旗司徽司歌，建設(shè)優(yōu)美的廠容廠貌，強(qiáng)調(diào)員工的儀容儀表，提高產(chǎn)品的質(zhì)量性能和良好服務(wù)，使企業(yè)的文化理念外化為員工形象、產(chǎn)品形象和企業(yè)形象，提高企業(yè)的美譽(yù)度。要大力開展誠信企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)良好公眾形象，提高企業(yè)信譽(yù)度和公信力，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)的精神、制度、物質(zhì)文化及其相互對應(yīng)的三大體系，構(gòu)成了企業(yè)文化內(nèi)容的主體。在此框架下，還可根據(jù)需要，具體細(xì)化為質(zhì)量、安全、營銷、品牌、服務(wù)以及廉潔文化等多項(xiàng)子文化體系。要注意處理好相互間的關(guān)系，防止形神分離或顧此失彼，在制定規(guī)劃和推進(jìn)實(shí)施過程中，要做到統(tǒng)籌兼顧。
3、著力突破企業(yè)文化建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)文化創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是要將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)的系統(tǒng)工程，文化建設(shè)要作為重要內(nèi)容納入轉(zhuǎn)型升級(jí)的頂層設(shè)計(jì)和總體戰(zhàn)略，同步思考、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)。要精心研究文化建設(shè)的趨勢動(dòng)態(tài)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌謀劃制定相應(yīng)的文化建設(shè)目標(biāo)要求。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮高度的文化自覺，出思路、出理念，當(dāng)好總體戰(zhàn)略的決策者推動(dòng)者。要注重文化發(fā)展戰(zhàn)略近期、中期以及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃間的銜接，注重與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新以及兼并重組等改革措施步驟的銜接，注重與企業(yè)行政、黨建、群團(tuán)等各項(xiàng)工作的銜接，突出科學(xué)性、融合性和操作性，確保文化戰(zhàn)略在轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮應(yīng)有作用。
二是要突出培育核心價(jià)值觀的建設(shè)主線。習(xí)近平總書記指出，對一個(gè)民族、一個(gè)國家來說，最持久、最深層的力量是全社會(huì)共同認(rèn)可的價(jià)值觀。鮮明闡述了企業(yè)文化的內(nèi)核和建設(shè)方向。要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育為主線，通過教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障等，使先進(jìn)文化的核心要素與企業(yè)的核心價(jià)值觀高度融合，保證企業(yè)文化建設(shè)的正確取向。要堅(jiān)持把傳播主流價(jià)值和職工生產(chǎn)生活行為規(guī)范緊密結(jié)合起來，以獨(dú)具特色的企業(yè)文化理念和通俗易懂的方法，為廣大職工認(rèn)知，增強(qiáng)認(rèn)同感和歸屬感。要研究新科技、互聯(lián)網(wǎng)等對職工思想思維方式帶來的變化，注重在抓細(xì)、抓實(shí)上下功夫，潛移默化、持之以恒，使核心價(jià)值觀的培育，延伸到企業(yè)日常管理和黨建廉政等各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)文化真正在企業(yè)落地生根，開花結(jié)果。
建設(shè)過程中，還要注意突出培育創(chuàng)新的時(shí)代精神。以打破陳規(guī)陋習(xí)和傳統(tǒng)思維定勢，樹立創(chuàng)新的意識(shí)膽識(shí)和思維觀念，保持思想的敏銳性與開放度。進(jìn)而激發(fā)企業(yè)深化改革加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的精神動(dòng)力，激發(fā)員工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新智慧的涌流，促進(jìn)企業(yè)步入內(nèi)生增長創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路。
三是要堅(jiān)持以人為本的基本原則。人是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)文化建設(shè)的主體力量。要牢固樹立職工群眾主體地位的自覺意識(shí)，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以此謀劃制定企業(yè)文化建設(shè)的思路規(guī)劃和實(shí)施路徑。實(shí)施過程中，要充分尊重職工的意愿，積極調(diào)動(dòng)職工群眾參與的熱情和主觀能動(dòng)性，緊緊依靠全體員工實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)的既定目標(biāo)。要牢牢把握職工隊(duì)伍建設(shè)的根本，把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為文化建設(shè)的重要任務(wù)抓緊抓好。重視人的價(jià)值，維護(hù)人的尊嚴(yán)，開發(fā)人的潛能，啟迪人的智慧，創(chuàng)造勞動(dòng)者體面勞動(dòng)尊嚴(yán)生活的環(huán)境氛圍。要把文化育人與人才強(qiáng)企有機(jī)融合，通過潤物無聲的文化培育，使企業(yè)倡導(dǎo)的先進(jìn)價(jià)值理念為職工所認(rèn)知認(rèn)同認(rèn)可，入耳入腦入心，并成為行動(dòng)自覺，奠定職工正確的價(jià)值追求，良好的職業(yè)道德和規(guī)范的行為習(xí)慣。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工崗位技能和專業(yè)能力提高，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。
4、積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)提供保障。
企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制，主要是指文化建設(shè)的組織保障機(jī)制、工作支持機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。三個(gè)機(jī)制相互關(guān)聯(lián)、相互融合，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體，并以其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，保障企業(yè)文化建設(shè)的順利實(shí)施與預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)。
在組織保障機(jī)制方面，要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求，建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)董事會(huì)、黨組織和主要負(fù)責(zé)人，要重視企業(yè)文化建設(shè)，出思想、出思路、出對策，發(fā)揮好決策作用和帶頭作用。要逐級(jí)明確和落實(shí)工作責(zé)任和工作分工，形成有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有部門主管、有專人去抓、黨政工團(tuán)齊抓共管、各職能部門分工合作、全員廣泛參與的工作體系。要處理好企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建、精神文明建設(shè)與職工思想政治工作的關(guān)系，把企業(yè)文化作為黨建與思想政治工作的有效途徑和重要載體，不斷開拓新的領(lǐng)域，發(fā)揮好各自優(yōu)勢，加強(qiáng)相互間的有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)相融共進(jìn)。要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力的培訓(xùn)，強(qiáng)化黨政工團(tuán)等各級(jí)組織的作用，形成工作的合力。要保證軟硬件的必要投入，設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入預(yù)算，提供物質(zhì)保障。
在工作支持機(jī)制方面，要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)。通過經(jīng)常性的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)予以解決和引導(dǎo)。通過系統(tǒng)、專題性的理論和實(shí)踐研究，探索工作規(guī)律，改進(jìn)工作方法，提高工作的有效性。要加大文化建設(shè)的投入，豐富建設(shè)的載體，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，完善職工培訓(xùn)與文化體育場所設(shè)施。要整合文化資源，豐富優(yōu)化文化載體設(shè)計(jì)，宣傳推廣典型。運(yùn)用各種媒體渠道，擴(kuò)大建設(shè)的有效覆蓋面。要加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系合作，創(chuàng)新建設(shè)手段。通過組織健康向上群眾喜聞樂見的文化文體活動(dòng)，滿足職工的精神需求，提高科學(xué)文化素養(yǎng)。
在考核評(píng)價(jià)機(jī)制方面，要納入企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作的總體部署。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，建立起考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。要制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)針對領(lǐng)導(dǎo)體制是否有利于工作開展、運(yùn)行機(jī)制是否順暢、文化理念是否融入制度并深入人心等，形成符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要確定考核評(píng)價(jià)的方式方法。形成定量與定性相結(jié)合、企業(yè)上下與企業(yè)內(nèi)外相結(jié)合的方式，保證考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性。要注重對文化建設(shè)過程的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，確保預(yù)期效果。
構(gòu)建完善的工作機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作，關(guān)系文化建設(shè)的進(jìn)展情況和實(shí)際效果。在構(gòu)建過程中，要注意相互間的有機(jī)聯(lián)系與有效銜接，保持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的一致性連貫性。要注意適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的變化，不斷調(diào)整改進(jìn)與創(chuàng)新，防止照搬模仿或因循守舊，務(wù)求突出自身特色，切合企業(yè)實(shí)際，有效管用。
5、全力打造文化建設(shè)合力，加快促進(jìn)行業(yè)企業(yè)軟實(shí)力提升。
企業(yè)是提升行業(yè)文化軟實(shí)力的主體力量，在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)的振興發(fā)展中，要繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用。已經(jīng)走在前面的文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)，要戒驕戒躁，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)造新成果新經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)好文化建設(shè)的排頭兵和引領(lǐng)者。廣大企業(yè)要以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，認(rèn)真查找差距，虛心學(xué)習(xí)，博采眾長，不斷修訂完善自身文化建設(shè)規(guī)劃，以踏石留印的精神潛心修煉，爭取有更大更快的進(jìn)步。
行業(yè)組織是打造文化軟實(shí)力的推動(dòng)者和服務(wù)者。要自覺適應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)改革發(fā)展的新要求，積極創(chuàng)新服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式。目前，一些行業(yè)協(xié)會(huì)對文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和自身文化建設(shè)的開展，還滯后于企業(yè)。要通過這次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高思想認(rèn)識(shí)，自覺把協(xié)會(huì)文化建設(shè)提上工作議程。主要負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)自覺意識(shí)，帶領(lǐng)制定年度計(jì)劃或?qū)脙?nèi)規(guī)劃，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、出臺(tái)措施，循序漸進(jìn)地把協(xié)會(huì)文化建設(shè)有序開展起來。同時(shí)，要把服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)列入?yún)f(xié)會(huì)中心工作，努力學(xué)習(xí)文化建設(shè)理論知識(shí)，提高服務(wù)能力。注意在開展調(diào)研、提供咨詢、組織培訓(xùn)等方面，為企業(yè)創(chuàng)造條件。注意在發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)等方面做好服務(wù)。中機(jī)聯(lián)、機(jī)械政研會(huì)等相關(guān)單位，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搭建好服務(wù)平臺(tái)，在協(xié)助開展行業(yè)勞模評(píng)選、表彰行業(yè)文明單位、組織企業(yè)文化學(xué)習(xí)考察、選樹典型、開展宣傳、組織文化理論學(xué)術(shù)研究、成果推廣、信息交流以及人才培養(yǎng)等方面，提供及時(shí)有效的服務(wù)。下一步，中機(jī)聯(lián)擬適時(shí)組建機(jī)械行業(yè)文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)工作委員會(huì)，并研究把企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人的評(píng)選表彰，同行業(yè)勞動(dòng)模范評(píng)選和行業(yè)文明單位的評(píng)選表彰一同納入創(chuàng)建活動(dòng)工作范疇，打造成為制度化規(guī)范化的行業(yè)品牌服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，行業(yè)企業(yè)都要積極做好“十三五”文化建設(shè)和職工思想政治工作的規(guī)劃制定，提前謀劃，提前動(dòng)手，爭取主動(dòng)。協(xié)會(huì)與企業(yè)要主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，構(gòu)建協(xié)調(diào)順暢的工作體系，形成上下合力推進(jìn)的工作格局，共同為開創(chuàng)機(jī)械企業(yè)文化建設(shè)新局面做出努力。
各位代表，源遠(yuǎn)流長的燦爛中華文化，是我們提升軟實(shí)力最深厚的源泉。在全面深化改革的攻堅(jiān)期，在實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)由大到強(qiáng)的歷史進(jìn)程中，我們要大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，同心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，努力推動(dòng)機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作不斷開創(chuàng)新局面，為實(shí)現(xiàn)機(jī)械強(qiáng)國夢和中華民族的偉大復(fù)興，提供精神動(dòng)力和文化支撐！